Na een periode van adviseren, meedenken en belangen behartigen namen de leden van de Adviesraad van INEA afscheid. Voorzitter Talitha Stam blikt terug op de opbrengsten van de raad, de uitdagingen die zij tegenkwamen en de thema’s die volgens haar ook de komende jaren aandacht verdienen.
Waar ben je het meest trots op wat de Adviesraad heeft bereikt?
“Als ik terugkijk, ben ik vooral trots op de samenstelling van de Adviesraad. We hebben er bewust voor gezorgd dat verschillende perspectieven uit het adoptieveld vertegenwoordigd zijn. Het debat over internationale adoptie is helaas sterk gepolariseerd, waarbij opvattingen vaak lijnrecht tegenover elkaar staan en verbinding niet vanzelfsprekend is. Juist daarom vond ik het belangrijk dat die verschillende stemmen binnen de Adviesraad samenkomen.
Daarnaast brachten de leden inhoudelijke expertise mee. Binnen de Adviesraad waren verschillende expertises vertegenwoordigd, zoals juridische en financiële expertise, adoptie coaching, communicatie, zoeken, overheidsbeleid en wetenschap. Door die combinatie van professionele expertise en ervaringsdeskundigheid konden we adviezen geven die zowel inhoudelijk goed onderbouwd als nauw verbonden waren met het adoptieveld.
Die combinatie maakte het mogelijk om op strategisch niveau mee te denken over vraagstukken die voor mensen met een internationale adoptieachtergrond belangrijk zijn. Dat zie ik als een van de grootste krachten van de Adviesraad.”
Wat was de grootste uitdaging waar jullie als raad voor stonden, en hoe hebben jullie die aangepakt?
“De grootste uitdaging was om als Adviesraad scherp te houden waar onze toegevoegde waarde lag. Er waren veel onderwerpen waar we iets van konden vinden. De kunst was om ons in te zetten op de vraagstukken waarvoor we waren ingesteld: het meedenken over de koers en beleidsontwikkeling van INEA, het signaleren van ontwikkelingen in het adoptieveld en de belangen te behartigen van mensen met een internationale adoptieachtergrond op de lange termijn.
Dat deden we door regelmatig terug te keren naar onze kernopdracht. Waar ligt onze meerwaarde? Welke onderwerpen vragen om strategisch advies? En hoe kunnen we vanuit onze rol bijdragen aan de ontwikkeling van INEA? Die vragen hielpen ons om focus te houden in ons werk.”
Wat heeft het voorzitterschap jou persoonlijk gebracht?
“Het voorzitterschap heeft mij vooral veel geleerd over samenwerking, verbinding en het sturen van een groep met uiteenlopende perspectieven. Binnen de Adviesraad kwamen ervaringskennis, professionele expertise en verschillende overtuigingen samen. Mijn rol als voorzitter was om ervoor te zorgen dat deze verschillende perspectieven tot hun recht kwamen en de inbreng samen te vertalen naar heldere gezamenlijke adviezen richting het management van INEA.
Daarnaast heb ik geleerd hoe belangrijk het is om op strategisch niveau naar vraagstukken te kijken. Niet alleen vanuit persoonlijke ervaringen, maar ook vanuit de bredere ontwikkelingen binnen het adoptieveld en de samenleving. Dat hielp om gesprekken te verdiepen en de inbreng van de adviesraad te plaatsen in een bredere context.
Het was bijzonder om samen met andere betrokken mensen te mogen werken aan onderwerpen die voor veel mensen met een internationale adoptieachtergrond van betekenis zijn.”
Wat zijn volgens jou de belangrijkste thema’s waar INEA de komende jaren aandacht aan moet besteden?
“Voor mij blijft het belangrijk dat INEA oog houdt voor de specifieke behoeften van mensen met een internationale adoptieachtergrond. Ik zie dat er steeds meer aandacht is voor verbinding met andere groepen en voor thema’s die elkaar raken. Dat biedt kansen en daar liggen zeker mogelijkheden.
Tegelijkertijd blijft het belangrijk om de eigenheid van de ervaringen en vraagstukken van mensen met een internationale adoptieachtergrond niet uit het oog te verliezen. Er zijn onderwerpen die overlappen met andere doelgroepen, maar er zijn ook thema’s die specifiek zijn voor ons en daarom gerichte aandacht vragen.
De uitdaging voor de toekomst ligt wat mij betreft in het vinden van een goede balans: samenwerken waar dat kan, verbinding zoeken waar dat verrijkt, maar tegelijkertijd scherp blijven op wat mensen met een internationale adoptieachtergrond zelf nodig hebben.
Juist door die focus vast te houden, kan INEA ook in de komende jaren van betekenis blijven voor mensen met een internationale adoptieachtergrond en hun omgeving.”
Dankjewel
Met het afscheid van de Adviesraad willen we Talitha en alle leden hartelijk bedanken voor diens betrokkenheid, inzet en waardevolle bijdrage aan INEA.
Met jullie kennis, ervaring en verschillende perspectieven hebben jullie ons geholpen om scherp te blijven en mee te bouwen aan de ontwikkeling van onze organisatie. Een speciaal dankjewel aan Talitha voor haar verbindende rol als voorzitter.
We zijn jullie dankbaar voor alles wat jullie hebben betekend voor INEA en voor geadopteerden!
Wij zoeken nieuwe leden voor de Adviescommissie (voorheen Adviesraad). Wil jij een strategische schakel zijn binnen de adoptiegemeenschap? Klik hier voor de vacatures.
De leden van de Adviesraad die tot 1 juli deel uitmaken van de Adviesraad. V.l.n.r.: Louis Wietzes, Wahyudi Hoekstra, Dana de Vries en Talitha Stam. Hans Monshouwer mist in deze foto.
